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开展双拥工作实施方案,开展微笑活动实施方案(优质6篇),开展双拥工作实施方案3篇

开展双拥工作实施方案

  • 开展微笑活动实施方案(优质6篇)

    为了确保活动能成功举办,通常需要预先制定一份完整的活动方案,活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。那么优秀的活动方案是什么样的呢?下面是小编收集整理的世界微笑日主题活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    开展微笑活动实施方案 篇1

    一、活动背景与目标

    世界微笑日源于1948年,旨在通过微笑的力量,传递友爱、和平与幸福。每年的5月8日,世界各地的人们都会用微笑来表达对生活的热爱和对他人的友善。本次世界微笑日主题活动的目标是提升大家的幸福感,增强社区凝聚力,传播微笑的力量,让更多的'人感受到微笑带来的美好。

    二、活动主题

    活动主题定为“微笑传递爱,幸福满人间”。通过这一主题,我们希望鼓励大家用微笑去表达爱,去传递正能量,让微笑成为生活中最美的风景。

    三、活动内容

    1. 微笑接力挑战:在社交媒体上发起微笑接力挑战,邀请大家上传自己的微笑照片,并@三位好友参与接力。通过此活动,让微笑在网络上传播,让更多的人感受到微笑的魅力。

    2. 微笑墙制作:在社区、学校或公共场所设立微笑墙,邀请路过的行人、学生或居民在微笑墙前留下自己的微笑照片。这些照片将拼成一幅幅美丽的微笑图案,成为传递爱与幸福的载体。

    3. 微笑志愿者活动:组织志愿者前往社区、医院、养老院等地方,为需要帮助的人们送去微笑和关爱。通过实际行动,让微笑成为连接人与人的桥梁。

    4. 微笑主题讲座:邀请心理学家或社会学家举办关于微笑主题的讲座,讲解微笑对心理健康、人际关系等方面的积极影响,让更多的人了解微笑的重要性。

    四、宣传策略

    1. 制作精美的海报、传单等宣传材料,张贴在社区、学校、商场等公共场所,吸引人们的关注。

    2. 利用社交媒体平台发布活动信息,邀请网友参与互动,扩大活动影响力。

    3. 与当地媒体合作,报道活动进展和亮点,提高活动的社会关注度。

    五、活动评估与总结

    活动结束后,我们将对活动效果进行评估,收集参与者的反馈意见,总结经验教训,为今后的活动提供参考。同时,我们将整理活动照片、视频等资料,制作成精美的纪念册或视频,留作纪念并分享给更多人。

    通过以上方案,我们相信本次世界微笑日主题活动将取得圆满成功,让更多的人感受到微笑的力量,让微笑成为我们生活中不可或缺的一部分。

    开展微笑活动实施方案 篇2

    一、活动背

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  • 开展双拥工作实施方案3篇

    管理是预测和计划、组织、指导、协调和控制。亨利法约尔,从方案中可以预计工作或活动的最终成果,励志的句子编辑花时间整理了开展双拥工作实施方案,希望本文能为您的工作和生活提供助力!

    开展双拥工作实施方案 篇1

    本方案共由两部分组成,第一部分主要围绕开展社会化拥军活动展开宣传,通过开展各种主题活动,着力宣传__市双拥品牌。第二部分主要是开展双拥“大宣传、大总结、大表彰”活动,以创城表彰为契机,大力宣传__市双拥工作亮点。

    宣传目的:

    通过电视、报纸的宣传报道,结合立体性主题活动,深度挖掘双拥资源,有针对性的开展各项双拥工作,加强__市双拥品牌培养,不断浓厚双拥氛围。

    第一部分:开展社会化拥军活动

    一、活动准备阶段

    为促进社会化拥军活动的开展,在活动开展前重点做好社会化拥军理念的普及推广。四月初将推进双拥社会化实施意见,并下发双拥工作领导小组各成员单位,四月中旬将__市社会化拥军情况及普及知识在新闻媒体上进行宣传报道。

    二、活动开展期间

    (一)社会化拥军典型宣传

    宣传时间:4月下旬至5月

    活动内容:对__市社会团体拥军典型进行专访报道

    宣传内容:对__公司的“拥军车”、__集团“拥军船”、

    民间拥军协会等典型的拥军事迹进行采访,并通过网络、电视、报刊、杂志等媒体进行大力宣传报道,激发更多社会团体的拥军热情,培育新的亮点的同时,浓厚社会化拥军的氛围。

    (二)社区拥军品牌宣传

    宣传时间:5月下旬至6月

    活动内容:对社区拥军典型进行宣传报道

    宣传内容:以__社区双拥工作站、__市办事处等社区双拥典型为主,通过电视、报纸等媒体重点宣传社区拥军的意义及开展方法,全面推广社区双拥经验,进一步统一各社区双拥工作站的设置,做到组织健全、职责明确、制度规范、活动经常、工作扎实。有上墙可看的直观内容、有登记统计、有资料积累。

    (三)双拥志愿者队伍授旗仪式

    活动时间:5月__日

    活动地点:市政广场

    参加人员:局领导、双拥办、院校及社区双拥志愿者队伍

    代表、部队代表

    活动内容:局领导为双拥志愿者队伍授旗

    双拥志愿者代表发言

    部队代表发言

    局领导讲话

    宣传内容:对授旗仪式及双拥志愿队伍部分活动通过多种

    媒体宣传报道,吸引更多志愿者加入到队伍中来。

    (四)拥军演出

    宣传时间:5月至7月

    活动内容:组织拥军演出队赴基层部队慰问演出

    宣传内容:通过新闻媒体综合报道拥军演出队上高山海岛一线部队慰问演出

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  • 双拥工作实施计划精选5篇

    怎样写出一份全面的范文呢?现代办公室中的工作大都需要文档处理的支持,范文在写作中“出场”次数还是很多的,接下来是小编为您精心准备的“双拥工作实施计划”。

    双拥工作实施计划(篇1)

    x公司双拥工作在公司党委的领导下,以动真情、办实事、见实效为主要资料,全司动员,全员参与,广泛深入扎实开展拥军优属、拥政爱__,掀起公司双拥工作的新__,唱响军政军__“同呼吸、共命运、心连心”的主旋律,巩固和发展军__团结的大好局面。为进一步促进双拥工作,确保公司双拥能够深入、持久的开展并取得实效,结合我司实际,特制定双拥工作计划如下:

    一、指导思想

    高举爱国拥军的伟大旗帜,认真贯彻党中央、省市区、集团公司等关于双拥工作的指示精神,以“双拥共建”为主题,以“歌颂军爱__、__拥军、军__团结一家亲”为中心资料,坚持双拥工作与公司同步发展,广泛深入开展双拥活动,不断开创公司双拥工作的新局面。

    二、工作目标

    按照“硬件设施五个‘有’,组织领导坚强有力,宣传教育广泛深入,拥军优属工作扎实,优抚政策落实到位,共建活动富有成效”等六条标准,加强以互办实事为主要资料的军__共建工作,宣传和展示具有公司特色的军政军__关系,把维护政治稳定、社会和谐、促进公司和谐发展摆在双拥工作的突出位置,讲大局、讲团结、讲稳定。要把加强社会主义荣辱观和精神礼貌建设作为双拥的重要资料,推进公司双拥活动的深入开展。

    三、工作任务

    (一)完善组织机构,加强双拥领导,使双拥工作全面展开。新时期赋予了双拥工作新的资料和任务,为了巩固双拥工作成果,理解新的任务,我们要提高认识,统一思想,加强双拥工作。做好双拥工作提高认识是关键,加强领导是保证。一是要实施“一把手”,实行层层职责制,落实双拥工作职责制;二是要进一步补充完善各个岗位设置;三是要将双拥工作纳入到公司建设、精神礼貌建设之中,构成一个昂扬共建的公司发展局面。

    (二)广泛深入地开展双拥工作宣传教育活动,使双拥工作进入社会化。在市场经济条件下,做好双拥工作的首要任务就是加强宣传教育,提高国防意识,营造出双拥工作的宣传氛围。

    1、加强宣传力度。春节前要组织慰问活动,公司要本着节约的原则,走访慰问公司困难职工军属家庭或召开“拥军优属”座谈会等,做好节日期间军__共建“走出去,请进来”的慰问活动。四、五月份利用__族团结教育月活动,大力开展军__共建、__族团结教育活动和开展

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  • 施工实施方案

    随着人类社会的不断发展,对于各类范文的需求不断增多,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,好的范文是怎么样的?小编推荐你不妨读一下施工实施方案,相信你能从中找到需要的内容!

    施工实施方案 篇1

    施工质量保证措施及优良策划方案

    一、质量目标

    确保工程质量达到省优秀样板工程。

    二、创优规划和措施

    (一)、创优目标

    “信守合同、优质高效”是我公司一贯的经营宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以质量图发展,是我公司必须遵循的工作准则。我们创先争优的目标是:省级优秀示范工程。(二)、创优规划

    按上述创优目标,项目经理部将目标分解落实到各施工班组,采取一级保一级,层层落实的方式,确保创优目标的实现。各施工队按照创优策划实施细则实施任务,抓住关键工序,成立qc小组,积极开展创优活动。(三)、创优规划的措施

    加强领导,配置足够的管理力量:成立以项目经理为组长,项目总工程师和各部门负责人参加的优秀领导小组。负责制定详细的规划,将工程的分部分项质量目标分解到各级部门、各类管理人员,配足施工技术人员,及时进行实施检查、评定。

    制定管理制度:制定一套系统完整的管理制度,包括工作程序制度及检查验收制度,各施工班组实行质量保证金制度,制定严格可行的奖罚制度,使质量与个人效益挂钩,逐月逐项按时兑现奖罚。实行技术监督制度,实行全过程控制。

    施工管理采用网络计划技术和计算机软件,实现办公自动化,提高工作效率。坚持样板引路,以点带面,开工必优。采用激光测斜仪控制工程轴线,采用高精度水准仪进行沉降观测。

    三、施工总体控制

    工期是大局,质量是关键,安全是前提。(1) 质量保证体系和控制程序

    各岗位职责:项目经理代表企业向施工单位履行工程合同,贯彻企业质量方针,实现工程质量目标;负责项目的日常管理工作;l项目副经理负责项目质量体系的建立和运行;协调项目质量保证计划及相关工作安排,开展质量教育,确保各项质量管理体系。项目副经理应承担的其他职责;l项目技术负责人对工程质量管理和工程质量负全面责人,监督各级人员履行质量责人。组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准,负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。

    负责组织不合格项目的原因分析、评价和纠正预防措施的制定和实施;主持重大质量事故和重要质量问题的调查、处理和改进工作。五十、 施工管理工程师负责施工准备,认真审查设计图纸,审查施工组织设计和

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